يُعَدّ المدير البارز في مجال المشاريع شخصية فعّالة على توجيه فريق العمل نحو التقدم. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من السلوكيات الفعّالة، والتي تشمل فهم شاملة عن الأهداف والتنظيم الوقت بطريقة ذكية. ولكن| يحتاج المدير الناجح إلى الفاعلية في قياس القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل واضح.
- الوعي في التغيير مع المشكلات
- الشجاعة في المواجهة مع الصعوبات
- المثابرة في تشجيع الطلاب
الرئاسة و المسؤوليات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان فعالية المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مدير للإشراف وتنفيذ المبادرات ل@أهداف.
- تعريف أهداف المشاريع والتنسيق خطة العمل
- التقييم على تقدم المشاريع و القيام بالإجراءات
- تقييم النتائج
يُركز PMO على تنظيم بيئة فعالة ل@التنسيق عبر الفرق المختلفة.
اختبارات شهادة PMP الدولية
تُعد الاختبارات العالمية لـ PMP أحد المواقف ل الوصول على شهادة PMP . مدير المشروع تُجري هذه الاختبارات العالمية في بواسطة (PMI) ، مما يقيم قدرات المديرين في تنفيذ المشاريع .
- تقام الاختبارات العالمية لـ PMP في محطات اختبار محددة
- يتكون الاختبار من قائمة حول PMP
- يتم تقديم شهادة PMP على الناجحين.
مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان فعالية مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، الحرص في وصف الأهداف.
تعبر عن أهمية القرارات الفعّالة والتقييم المستمر للتأكد من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على الاتصال الفعال مع فريق العمل،
تخصيص الأدوار بوضوح، تنظيم المخاطر.
- المراجعة المستمر ل الأداء
- التعديل مع أية تغييرات جديدة
- البحث الدائم عن الأكبر
الوظيفة مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ قائد المشروع أساسيًا في تحقيق النتائج المتوقعة. بسبب قدرته على إدارة الجهود و التواصل مع الجهود لضمان مواكبة الآجال .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع إطار عمل ناجحة لضمان تقدم المشروع إلى النتائج.
تقويم مخاطر المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم الأسباب الحاسمة لنجاح أي مشروع. فبِ الكشف عن المخاطر ، يمكن منع وقوعها .
- يمكن تطبيق مجموعة من الخطط والإجراءات لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
- ينبغي أن يركز على خطة إدارة المخاطر مشروعًا واضحًا و جَيدًا.
يوفر ذلك الخطط الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى موارد التخصيص لِ حلّ المخاطر.